Speaker für Strategieumsetzung

Strategische Ziele brauchen andere Spielregeln

Strategische Ziele scheitern selten am Willen. Sie scheitern, weil sie mit Strukturen bearbeitet werden, die für das Tagesgeschäft gedacht sind. Fachvorträge für Konferenzen, Verbandstagungen, IHK-Foren und Führungskräfte, mit Beispielen aus dem Mittelstand.

Autor bei Springer Gabler ● Über 15 Jahre Beratung und Projektleitung ● Klienten u. a. Ortlinghaus, Marantec, IONITY, Jungheinrich

Vorträge

Wie die Umsetzung strategischer Ziele gelingt

30–60 Minuten ● Keynotes, Impulse oder Workshops ● auch als Gast auf Podien ● vor Ort oder online

Strategische Ziele umsetzen, statt verschieben

Ein Vorhaben, das nicht scheitern darf. Doch jeder Bereich schaut nur auf seinen Teil. Der Verantwortliche wird in der Koordination zerrieben. Zeitplan und Budget sind gesprengt. Der Vortrag zeigt, warum das so oft passiert und was solche Vorhaben stattdessen brauchen: ein eigenes Team mit Mandat und eigenen Spielregeln.

Keynote

Führen zwischen Silos

Ein Projekt braucht fünf Abteilungen, aber keine zieht mit. Der Vortrag zeigt, warum die Zusammenarbeit wirklich stockt und was man ohne Weisungsbefugnis in der Hand hat.

Impuls · Workshop

Alles ist gefühlt Prio 1

Zu viele Vorhaben laufen parallel, alles wartet, nichts wird fertig. Der Vortrag zeigt, warum Kapazität durch Weglassen entsteht und wie das in der Praxis geht.

Impuls · Workshop

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ZUR PERSON

Simon Wondracek

Simon Wondracek ist Geschäftsführer der impactive.works GmbH in Düsseldorf. Er arbeitet mit Führungsteams im inhabergeführten Mittelstand daran, dass strategische Ziele umgesetzt werden, statt sich von Quartal zu Quartal zu verschieben.

Er vermittelt komplexe Zusammenhänge so, dass Teilnehmende am nächsten Tag damit arbeiten können. Unter anderem hat er für die Akademie der GIZ einen Kurs mitentwickelt und mit internationalen Gruppen elfmal durchgeführt. In regelmäßigen Webinaren erläutert er Konzepte zur Strategieumsetzung und gibt Praxiseinblicke.

FACHBUCH

Das Buch zum Thema

Das Fachbuch »Strategische Ziele im Mittelstand erfolgreich umsetzen« zeigt, wie mittelständische Unternehmen ihre strategischen Ziele mit den richtigen Strukturen, Teams und Methoden umsetzen, ohne dabei eine Reorganisation durchführen zu müssen. Es ist die Grundlage aller drei Vorträge.

Erschienen bei Springer Gabler 2026. Überall erhältlich.

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