Workshop: Strategisches Arbeiten lernen
Eine Organisation, die etwas bewegen möchte, muss strategisch Handeln können. Doch wie funktioniert der Einstieg in Strategie konkret? Wie machen Sie sich nicht abhängig von Beratern? Wie bekommen Sie Ihre strategischen Initiativen auch umgesetzt? Unser Einstiegs-Workshop liefert Antworten.
Strategie ist das Bindeglied zwischen den Zielen einer Unternehmung und ihren Tätigkeiten. Sie beschreibt, wie kritische Herausforderungen beantwortet werden und worauf sich die Organisation konzentrieren soll.
Fehlt Strategie, fehlen Fokus und Durchschlagskraft. Zu viele Initiativen werden zeitgleich angegangen, heben sich gegenseitig auf oder werden nie richtig umgesetzt. Orientierungslosigkeit entsteht, Entscheidungen wirken widersprüchlich oder willkürlich, alles dauert zu lange und irgendwie wird nur auf Ereignisse reagiert.
So kurios es zunächst erscheinen mag, ein Mangel an wirklich guter strategischer Fähigkeit ist nicht die Ausnahme, sondern die Norm.
»The first natural advantage of good strategy arises because other organizations often don’t have one. And because they don’t expect you to have one, either.«
Strategie ist eine Fähigkeit, kein Dokument
Das muss aber keineswegs so sein: Strategie mag ein anspruchsvolles Feld sein, in dem man sich verlieren kann, allerdings können bereits kleine, erste Schritte eine große Wirkung erzeugen. Entsprechend sehen wir Strategie nicht als ein 300-seitiges Dokument mit dem Titel „Strategie 2025“ an, sondern als die Fähigkeit einer Organisation, sich und ihr Umfeld zu verstehen, Zielgruppen zu kennen und stetig die richtigen Handlungen zu unternehmen, um fokussiert langfristige Ziele zu erreichen.
Wenn Strategie eine Fähigkeit ist, dann können Sie sie auch erlernen. Und am besten geht das mit konkreten, auf Ihre Organisation bezogenen Übungen anstatt mit reiner Theorie oder fremden Praxisbeispielen.
In unserem Einstiegs-Workshop zum Thema Strategie vermitteln wir Ihnen daher nicht nur methodisches Wissen, sondern erarbeiten mit Ihnen in mehreren Übungen auch konkrete Erkenntnisse für Ihre Unternehmung.
Programm
Unser Workshop unterteilt sich in vier Einheiten, die wir zügig durchlaufen werden. Da wir eine Fähigkeit aufbauen wollen, geht es in dem Workshop nicht um Perfektion, sondern um Erkenntnisgewinn, Methodenvermittlung und vor allem Orientierung. Sie werden entsprechend in unserem Workshop gefordert sein, mit unserer Unterstützung Ihr Unternehmen selbstständig zu analysieren und Ihre aktuelle Tätigkeiten zu überprüfen.
- Sie lernen wichtige Prinzipien zur erfolgreichen Strategiearbeit kennen.
- Sie verschaffen sich anhand weniger Kennziffern und eines einfachen Evolutionsmodells Orientierung, wie marktreif Ihr Leistungsangebot bereits ist und welche strategischen Handlungsmuster sich daraus ableiten.
- Sie erarbeiten wichtige Bewertungskriterien für Ihre Strategiearbeit und Initiativen, indem Sie Unternehmensziele und Identitätsmerkmale konkretisieren.
- Sie schärfen Ihr Handeln, indem Sie drei typische Wettbewerbsstrategie kennenlernen und mit Hilfe dieser Ihr aktuelles Angebot sowie ihre zukünftigen Initiativen bewerten.
- Sie üben die zyklische Strategiearbeit, um stetig neue Erkenntnisse berücksichtigen zu können.
Details
Dauer: Der Workshop umfasst einen vollen Arbeitstag.
Teilnehmer: Wir empfehlen eine Teilnehmerzahl von 5-10 Personen – größere Gruppen sind nach Absprache ebenfalls möglich.
Ort: nach Vereinbarung
Begleitung: Der Workshop wird von zwei Trainern durchgeführt.
Preis: auf Anfrage
