Impuls Session – Product as a Service statt Massenproduktion

Klimakrise, Logistikschocks durch Corona, Energiekrisen: So wie früher, geht es nicht mehr. Nur wie können Sie Ihr Unternehmen so aufstellen, dass es morgen noch relevant ist? Wie können Sie ressourcensparend agieren und trotzdem die Bedürfnisse Ihrer Kund:innen bedienen? Wir liefern neue Denkanstöße und moderne Konzepte, um gemeinsam mit Ihnen Antworten zu finden.

Für wen?

Sie sind Inhaber:in, Geschäftsführer:in oder Führungskraft eines bereits etablierten Unternehmens. Sie wissen, dass Ihr Unternehmen perspektivisch nicht mehr so wirtschaften kann wie bislang und streben einen behutsamen, aber konsequenten Wandeln an. Sie sind davon überzeugt, dass Nachhaltigkeit die Zukunft für Ihr Geschäft ist und bloßer CO2-Ausgleich nicht die Lösung ist.

Sie sind bereit, über Ihr Geschäftsmodell grundlegend nachzudenken.

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Warum wirtschaften neu denken?

Eine defekte Waschmaschine schaffte zunächst privat Frust bei uns: Eine Reparatur war mal wieder nicht wirtschaftlich, der Neukauf immer mit der Unsicherheit verbunden, wie lange das Gerät wohl halten wird. Geht das nicht anders?

Tatsächlich geht es, wenn anders über die Bedienung von Bedürfnisse nachdenkt. In Amsterdam wurde ein Teil des Flughafens Schipol dank der Initiative des Architekturbüros RAU mit „Light as a Service“ von Philips Lightning (heute Signify) ausgestattet – Licht mieten, statt Glühbirnen kaufen. Das Umdenken hatte positive Folgen: Statt herkömmlichen Leuchtmitteln wurden modular aufgebaute Lampen verbaut, die langlebig sind und sich einfach reparieren lassen. Auch der Energieverbrauch wurde so um 44% gesenkt.

Ressourcensparend agieren und Geld verdienen sind also kein Widerspruch. Wir müssen uns nur erlauben, neu zu denken.

Wie?

In unserer Impuls-Session arbeiten wir mit Ihnen Folgendes aus:

  • Product-Service Systeme und ihre Bedeutung & Anwendbarkeit auf Ihren Geschäftsbereich.
  • Tiefergehendes Verständnis über die (eigentlichen) Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe mit Hilfe von Methoden wie Personas & 5-Whys.
  • Visualisierung Ihrer Wertschöpfungsketten, um die Diskussion über Nachhaltigkeit und die perspektivische Veränderung Ihres Geschäftsmodells zu unterstützen.
Wertschöpfungsketten in einer Wardley Map
Wertschöpfungsketten in einer Wardley Map

So profitieren Sie:

  • Sie lernen erste Ansätze kennen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell von Grund auf ressourcensparender und damit zukunftssicherer aufzusetzen können.
  • Sie haben alternative Lösungsmöglichkeiten identifiziert, um die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zu bedienen.
  • Sie können mit Hilfe von Wertschöpfungsketten relevante Fragestellungen zu Nachhaltigkeit und strategische Handlungen diskutieren.

Ihre Trainer

Die Session wird von zwei erfahrenen Trainern durchgeführt:

Thomas Suppes

Simon Wondracek

Rahmenbedingungen

Dauer: 3 Stunden
Teilnehmer:innen: 1-6 Personen
Ort: Online oder vor Ort nach Vereinbarung
Preis: 499,- Euro netto

Interessiert?