Impuls Session – Organisation entfesseln
Neue Ideen umzusetzen dauert immer länger als gedacht? Die Zusammenarbeit über die Abteilungen hinweg stockt? Ihre Mitarbeiter:innen wirken demotiviert und unselbstständig? Kurz: Die Performance stimmt nicht? Häufig sind systemische Gründe ursächlich für diese Probleme. Wir helfen Ihnen, diese zu erkennen zu lösen.
Für wen?
Sie sind Inhaber:in, Geschäftsführer:in oder Führungskraft eines bereits etablierten Unternehmens. Sie merken, dass sich Ihre Organisation schwer tut, neue Ideen oder Projekte im anvisierten Zeitrahmen zu realisieren. Die Abstimmung zwischen Ihren Abteilungen oder Teams gestaltet sich zäh.
Sie haben ein grundlegendes Verständnis von Agilität, wollen die Arbeitsweisen und Strukturen in Ihrem Unternehmen ernsthaft prüfen und – wo sinnvoll – behutsam verändern. Sie haben verstanden, dass es für komplexe Probleme keine einfachen Lösungen gibt.
»Organisations should be viewed as complex and adaptive organisms rather than mechanistic and linear systems.«
Warum die Organisation entfesseln?
Wir waren vor einigen Jahren Teil eines kuriosen Meetings: Fünf Manager:innen saßen mit einem Facharbeiter zusammen, um dessen Woche zu planen, weil er in fünf Projekten gleichzeitig gebraucht wurde. Diese Verflechtung war ineffizient, schaffte keine Kundenzufriedenheit und demotivierte die Mitarbeitenden.
Häufig haben gewachsene Unternehmen (unbewusst) Strukturen aufgebaut, die dafür ausgelegt sind, wiederkehrende, operative Tätigkeiten durchzuführen. Dies ist wertvoll, aber keineswegs optimal für alle Herausforderungen eines Unternehmens.
Eine Organisation zu entfesseln bedeutet, zugeschnittene und über die Zeit wechselnde Strukturen und Methoden zu nutzen, die zum individuellen Kontext und den aktuellen Anforderungen passen. Dynamik statt Statik, lebender Organismus statt kalte Maschine.
Wie?
In unserer Impuls-Session arbeiten wir mit Ihnen Folgendes aus:
- Eine Work Systems Topologie, anhand derer Sie visualisieren, wie Arbeit in Ihrem Unternehmen heute organisiert wird und welche Abhängigkeiten bestehen.
- Wie Sie mit Hilfe von Koordinations-Boards die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen verbessern können.
- Wie Sie mit vier Team-Typen und drei Interaktionsmuster perspektivisch Ihr Unternehmen entfesseln können.
So profitieren Sie:
- Sie haben ungewünschte Abhängigkeiten in Ihrer Organisation identifiziert.
- Sie haben einen Ansatz, die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen kurzfristig zu verbessern, ohne tiefgreifende Veränderungen vornehmen zu müssen.
- Sie haben ein Organisationsmuster kennengelernt, mit dessen Schema Sie Ihr Unternehmen entfesseln können
Ihre Trainer
Die Session wird von zwei erfahrenen Trainern durchgeführt:
Thomas Suppes
Simon Wondracek
Rahmenbedingungen
Dauer: 3 Stunden
Teilnehmer:innen: 1-6 Personen
Ort: Online oder vor Ort nach Vereinbarung
Preis: 499,- Euro netto
